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　　华北、华中、华南、西南四个区域的五家酒店代表齐聚《迈点空间说》，带您看市场。

　　伴随6月到来，中国文旅市场利好信息不断——上海复工复产、跨省游恢复开放、各省市逐步开始发放文旅券刺激消费……所有的一切都在传递一个“恢复”的信号和声音。在这样的市场浪潮下，各地酒店市场行情如何?在3年的抗“疫”过程中，酒店们又都摸索出了哪些比较成功的自救之法?

　　6月1日，本着不囿于一家之言的原则，提升空间运营力的《迈点空间说》邀请到了来自华北、华中、华南、西南四个区域的五家酒店代表，在迈点首席运营官罗钦的直播主持下，围绕“各地酒店究竟怎样了？”进行了深度探讨。

　　作为华北区域酒店市场的代表，沃德酒店集团副总裁兼首席发展官孙奎先生直言受困于疫情的人流限行，酒店生意受到了大幅的影响。河南陌上酒店集团董事长许述科先生形象表示对于华中区域尤其是河南的酒店而言，2020年的疫情只是损伤皮毛，2021年的疫情是伤筋动骨，但2022年酒店人已经被“打”出内伤。

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　　对此，武汉高星酒店集团董事长李磊先生深有感触，自2019年年底武汉封城以来到现在，武汉酒店市场就没有实现真正意义上的复苏，而是在疫情和经济的双重压力下，艰难求生。云南龚禧里酒店创始人龚伟民先生也表示，大疫三年，云南接近一半的酒店已经倒闭，即便没有倒闭，也处于关门状态。华南-艺龙酒店科技良程酒管CEO付伟先生也坦言，2022年的Q1没有人能预估到酒店行业会如此惨淡。据其透露，作为华南地区的核心城市的广州、深圳的酒店在2022年3月、4月的出租率普遍低于50%。

　　结合迈点大数据，罗钦总结表示，在疫情的影响下，基于人群流动而发展的酒店行业确实遭遇了不同程度的影响，尤其是一二线城市和诸多旅游城市。

　　在宏观大数据的滑落态势下，微观的局部利好依然呈现旺盛生命力。许述科和付伟都表示三四五线城市、县城、地级市等因为受疫情影响较小，反而走出了独立行情，出租率达到70%及以上。正如李磊所言，滑雪、露营、微度假等业态正让酒店焕发全新生命力，抵抗住了疫情的冲击。

　　就此，龚伟民也强调休闲、轻奢、电竞+情景等细分获得了消费市场更多的关注，尤其在提升本地客群黏性上。孙奎结合实践经验进一步补充抖音矩阵的运营确实能为酒店带来有效的本地客源。

　　下沉市场的独立行情、迎合年轻客群需求的业态融合、抖音等新媒体运营方式对于酒店的赋能……这些疫情下的新机会正倒逼着酒店行业整体性的革新，引领进入发展新阶段。这个趋势下，创变者将拥有更大的胜算。

　　唯变不变，这四个区域五家酒店代表都结合自己的资源和优势，分别在流量运营、业态融合、降本增效等方面进行了因时因地的创变，以降低疫情对经营的影响，向投资人交付价值。

　　在许述科带领下，陌上酒店集团跨界而来。结合品牌掌舵人过往优势，陌上酒店集团以深度的流量运营和产品空间业态融合创新为酒店行业提供了新的思考方向。在业态融合上，陌上酒店集团迎合年轻人的需求，巧妙的将其他业态，以穿越式、沉浸式的方式，与酒店进行融合，比如小茶馆、小酒馆、私趴馆等，在提升酒店坪效的同时运用这些业态流量赋能酒店发展。

　　无独有偶，龚禧里酒店集团也跳出传统酒店思维定式，瞄准酒店经营痛点，以店中店模式、与婚庆公司联动、深度打造酒店体验场景等形式，并搭配集团运营中心的有效运营吸引本地人群，抢占周边游、近郊游市场机遇。而高星酒店集团也在业态融合上积极创新，比如选择与老字号社会餐饮合作，既能为消费者提供独特且地道的用餐体验，又能借此为彼此带来更强的品牌联合效应。据李磊透露，酒店专门空了一层楼，与多元化的业态做混搭，积极进行创收。

　　此外，沃德酒店集团和良程酒管则选择在产品品质和服务体验感受上做文章。孙奎始终在强调“功在平时”，在日常运营中注重口碑运营，只要将酒店的好评度做到所在商圈的高位，亦能在不确定的环境中坚挺存活。具体落地上，沃德酒店集团主要是在迎合消费者高品质体验的需求下，对酒店进行升级改造，以更好的配套和服务让消费者愿意支付高溢价。良程酒管则在具体运营上坚持让消费者吃好饭、睡好觉、洗好澡，将酒店的本质特色做到极致。

　　在直播的最后，罗钦表示，各大酒店品牌在做好自身产品的同时，更要积极拓宽酒店的经营通道，做好线上线下的双管齐下，积极争取所有可以创造业绩的机会。道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期。紧抓机会，暂处低谷的酒店行业即将迎来下一轮的发展高潮。